Presentation av förbundets nya ordförande Teija Laitinen

Teija Laitinen tillträdde som ordförande för Professorsförbundet den 1 januari 2025.

Berätta kort om ditt arbete som professor.

Jag arbetar som professor inom redovisning och finansiering vid Vasa universitet. Jag ansvarar för avhandlingsarbetet inom magisterprogrammet i redovisning och revision och har mycket att göra med våra härliga studerande i slutskedet av deras studier. Jag är också närmaste chef för redovisningsteamet och samarbetar därför mycket både med teammedlemmarna och med andra teamchefer för den akademiska enheten för redovisning och finansiering.

När det kommer till forskning står de många slags frågorna i anslutning till revision och konkursprognostisering nära mitt hjärta. Dessa frågor är nära förknippade med varandra, eftersom en av de viktigaste uppgifterna för en revisor är att bedöma kontinuiteten i företagsverksamheten. Utöver undervisning och forskning har jag innehaft flera expertuppdrag utanför universitetet, såsom vid Revisionsnämnden och inom lagberedningen samt utbildat revisorer på kurser som ordnats av Finlands Revisorer.

Teija Laitinen.

Berätta något om dig själv som inte har med ditt arbete att göra.

Min fritid går åt till hästar. Jag har tidigare ridit och tävlat aktivt, jag är bl.a. utbildad ridinstruktör och verkar också för närvarande som dressyrdomare. Jag har tjugo ridskolehästar som fyller all ledig tid. Det här är förstås också förenat med många andra sysslor. Det fina är att jag samtidigt kan njuta av min andra härliga hobby, nämligen ljudböcker. Jag har inte på flera år haft tid att läsa, men ljudböckerna har gett mig den möjligheten på nytt. Jag har inte tid att sitta stilla och bara lyssna, men nu kan jag göra alla slags fysiska saker samtidigt som jag lyssnar på böcker.

Varför lönar det sig att höra till Professorsförbundet?

Professorsförbundet driver uttryckligen de ärenden som är viktiga för mig i mitt arbete och också i övrigt. Professorskårens intressebevakning har fått allt större betydelse när universitetslagen har minskat möjligheten för professorerna att få sin röst hörd inom universitetens förvaltning. Förbundet förhandlar också om professorernas löner. En sak som är särskilt värd att nämnas är förtroendemannaverksamheten. Vid utredningen av eventuella problem ger förbundets stödperson och juridiska tjänster sådan trygghet som i många problemsituationer kan bidra till en bättre lösning. Behovet av en förtroendeman kommer ofta som en överraskning och man kan inte bereda sig på dessa situationer på annat sätt än att höra till förbundet.

Som aktiv medlem har jag dessutom fått lära känna framstående professorer inom många olika branscher vid olika universitet, och jag kan bara beundra den enorma bildning och kunskap som finns i Finland just bland medlemmarna i vårt förbund. Vid varje möte lär jag mig något nytt från vetenskapsgrenar som representerar toppkompetens, men som för mig är rätt obekanta från tidigare. Jag rekommenderar varmt alla medlemmar att delta i lokalavdelningarnas verksamhet!

I vilka roller har du tidigare varit verksam i Professorsförbundet?

Jag anslöt mig till Professorsförbundet genast efter att jag fått utnämningen. Före det hade jag också varit aktiv medlem i den dåvarande assistentföreningen och bl.a. ordförande för avdelningen i Vasa, varför de anställdas frågor låg mig varmt om hjärtat redan före mitt medlemskap i Professorsförbundet. År 2014 blev jag invald i direktionen för avdelningen i Vasa, där jag haft uppgiften som sekreterare, vice ordförande och ordförande, representerat avdelningen i fullmäktige och varit styrelsesuppleant. Jag har flera år verkat som förtroendeman vid professorernas avdelning i Vasa och fortsätter alltjämt i den uppgiften.

År 2021 började jag som styrelsemedlem i Professorsförbundet och 2023–2024 har jag varit vice ordförande och suttit i olika kommittéer, t.ex. investeringskommittén. Från och med början av 2025 är jag förbundets ordförande.

Vilka är enligt din uppfattning de viktigaste ärendena på förbundets agenda under de följande två åren?

Våra medlemmar har i flera sammanhang framhållit att professorernas löneutveckling bättre borde motsvara det ökade ansvaret i arbetet, kravnivån och arbetsbördan. Det här måste förbundet således satsa särskilt mycket på och jag hoppas att det i framtiden ska synas i resultatet av de löneenkäter som förbundet låter genomföra.

Att öka professorskårens påverkansmöjligheter i universitets- och forskarsamhället är enligt min åsikt en förutsättning för att främja bildning och vetenskap. Vi kan själva bidra till detta på många olika sätt, exempelvis genom universitetens instruktioner. Ärendet förs nästan alltid på tal när professorer diskuterar universitetsvärlden och förbundet bör därför fortsätta med detta arbete. En tredje och alltid aktuell fråga är prioriteringen av universitetens långsiktiga basfinansiering framom kortfristig resultatbaserad finansiering.

Professorsförbundet har en viktig roll i många frågor och det finns möjlighet att öka kännedomen om förbundets betydelse. I samband med förbundets strategiarbete försöker jag medverka till att göra Professorsförbundet mer känt och lyfta fram det värdefulla arbete som förbundet gör bland en allt bredare professorskår, våra medlemmar, intressenter och samarbetspartner och att vårt medlemsantal därigenom ska fortsätta att öka. Det är också aktuellt att i förbundets verksamhet beakta det allt större antalet medlemmar med ett främmande språk som modersmål.

Utöver ovannämnda aspekter hoppas jag också att min egen sakkunskap inom ekonomiska frågor ska stärka förbundets välskötta ekonomi, och denna tanke är nära förenad med det växande medlemsantalet. En betydande andel av våra medlemsavgifter används till förbundets medlemstjänster, och så ska det vara också i fortsättningen. Medlemsavgifterna täcker emellertid inte alla kostnader för den egentliga verksamheten, utan en del av kostnaderna betalas med de intäkter som erhålls från förbundets investeringsverksamhet. Ett ökat medlemsantal och en hållbar användning av tillgångarna är därför nyckelfaktorer för att på den volatila placeringsmarknaden säkerställa att förbundets ekonomi är i balans i alla vändningar i ekonomin.